田国立:服务大众安居乐业 建设现代美好生活

冠亚br88

2019-03-21

”问起他来深圳的原因,他说的很简单:“我们俩大学去的天津,在学校学相声,平时去茶馆演出,日子很辛苦,但也打下了一点基础,后来师父说有个不错的工作机会在深圳,我们就来了。”在深圳,来往的朋友并不多,但徐道沂和徐道湘两兄弟感情很好。

  据了解,这是国家知识产权局今年举办的第三场新闻发布会,也是国家知识产权局重新组建后,首次向社会集中发布专利、商标、地理标志的相关统计数据。记者从发布会上获悉,2018年上半年,我国主要知识产权指标实现较快增长,呈现良好发展势头。

  这意味着父母亲一定要多反思,是不是给了足够的陪伴和沟通,是否有意发展孩子的兴趣和社交。以此为源头,多改变自己,多传递价值,才能填补起青少年的“精神空虚”。“命运掌握在你们的手里,而绝不掌握在你们的手机里。

  截至目前,本届世界杯已经罚进了21个点球,刷新了世界杯点球纪录。而这背后,引入VAR(视频助理裁判)可谓一个重要“推手”。

  人民日报社副总编辑、人民网董事长王一彪出席开幕式并致辞。王一彪强调,媒体应更好地为“双一流”建设提供舆论支持,要在以下四个方面发力:一是要为高校立德树人鼓与呼;二是要为推进高等教育特色化助力;三是要着力推动高等教育内涵式发展;四是要大力推进新时代校园文化建设。王一彪指出,人民网大学校长论坛是由人民日报社指导、人民网主办的大型年度教育论坛。自2014年首届论坛举办以来,已有近百位大学书记、校长参加,聚焦大学发展、立德树人、招生制度改革、高校国际化等话题,交流思想、碰撞观点、发表真知灼见,取得建设性成果。作为人民网与高校合作的一个重要平台,大学校长论坛已成为国家级论坛知名品牌,其影响力逐年上升,在高校形成了越来越强的凝聚力。

  当时已经是晚上9点多了,而且王女士的家还在山里,可李华平还是立即驱车进山,将挎包送到了王女士手中。  事情过去后,王女士一直对李华平的帮助念念不忘,于是她专门写下了一封感谢信送到了宜安派出所以表达自己的谢意。“感谢贵所的好民警李华平,多亏了她的热心,才让我母亲的救命钱失而复得。

  这使得钟表制造业发生了一次有史以来最大的动荡。

  针对摩托车等机动车驾驶安全问题,《中华人民共和国道路交通安全法》做出了明确规定,机动车行经人行横道时,应当减速行驶;遇行人正在通过人行横道,应当停车让行。

人民网北京7月25日电(记者李海霞)我国金融发展成绩斐然,但也面临着旧矛盾和新问题错综交织的复杂局面。

在新时代背景下,商业银行该以什么样的姿态履行新使命,引起了高度关注和重视。 中国建设银行党委书记、董事长田国立近日在《服务大众安居乐业建设现代美好生活》一文中指出,银行不能继续陶醉于“灰犀牛”背上的狂欢,留恋于“躺着赚钱”的美好时光。

面对新时代经济社会矛盾的新变化,银行是时候该做出改变了。

田国立认为,银行属于服务业,是实实在在为大众服务的机构,只有回应人民的期盼和诉求,才有事业的发展。

改革开放40年来,是千千万万的消费者,是前赴后继的企业家,为银行铺垫了发展的基础、成就了如今的基业。 饮水思源,我们要心怀感恩和敬畏,始终把大众的切身利益和安危冷暖放在心上。 “人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。 ”田国立指出,银行要回归到服务社会的本源上来,为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

在他看来,中国梦具体到人民大众来讲就是安居乐业的梦。 金融不应该是“高大上”的贵族话题,它关系到百姓居家生计、柴米油盐。 金融人的使命,不只是用理论去解释问题,更要找到切实的办法来解决问题。

今天,我们只有本着专业精神和社会责任感,脚踏实地解决社会问题,重塑商业银行的价值观和服务文化,才能让银行业重新赢得民众的尊重,让银行工作者重新赢得职业的尊严。

为此,田国立介绍说,建设银行通过“三大战略”的路径选择,让金融能够真正成为解决社会问题温柔而有效的手术刀,成为整合社会资源的耦合剂。 蓝海战略落地实施,为“安居”提供建行方案。

我们坚持“房子是用来住的不是用来炒的”定位,以金融力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格,纾解社会的痛点。 CCB建融家园建设、住房租赁综合服务平台推广、建信住房服务公司开业等,我们已形成了覆盖全国的租赁服务网络,打响了“要租房到建行”“要存房到建行”的品牌,引领了“长租即长住,长住即安家”的社会新理念。

后续还要由此切入,打造智慧社区平台,多渠道整合社会资源,推动智慧城市建设,营造宜居宜业的环境,使百姓共享现代金融发展的成果。

普惠金融全面发力,为“乐业”添注源头活水。

大数据的时代,得草根者得天下。

我们果断启动了“双小”战略,以“双小”承接“双大”,落实共享发展理念,提升小行业小企业的金融服务可获得性。

创新普惠金融模式,借助大数据和系统机控推出了“小微快贷”等定制化产品,依托集团战略客户、优质核心企业搭建供应链金融服务平台,破解信息不对称难题,做到普惠金融“精准滴灌”和穿透落地。

全面履行社会责任,形成“带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、融合业务做公益”的新格局。

在全行营业网点建设“劳动者港湾”,给交警、环卫工人、出租车司机等户外工作者一个歇脚的地方,为社会增添一份温馨。

我们深知,金融的普惠性不只是体现在对中小企业金融资源的提供,更体现在从金融的角度对社会各阶层需求的深刻理解,以及对社会大众特别是弱势群体根植于心的服务热忱。

我们着力探索普惠金融可复制可持续的模式,形成长效的新机制。 金融科技引领发展,为“共享”搭建开放平台。 我们依托“新一代”系统形成的技术优势,融现代科技、客户洞察、金融场景、产品运营于一体,由过去技术应用者向行业引领者、标准制定者跨越。

成立了建信金融科技公司,启动金融科技(“TOP+”)战略:强化科技驱动,为金融发展创新深度赋能;推动能力开放,为社会提供技术和信息共享服务;拓展平台生态,为客户和合作伙伴营造生态圈。

我们努力以共享的理念整合资源,以科技的力量造福大众,以金融的智慧回馈社会。

“金融工作说到底是社会实践工作。 像住房难住房贵、融资难融资贵这些社会痛点,都有其复杂的成因,解决起来不可能毕其功于一役。

”田国立不无感慨,既然“病去如抽丝”,那就让建行人从我做起、从现在做起,既以金融工作者的专业和专注,更以社会工作者的热情和担当,深入社会研究问题,沉下心来一根一根地剥茧抽丝,为社会大众的安居乐业而奋斗。

(责编:曹昆)。